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Zum Kalkül der Personalauswahl in Topmanagement-Beratungen: Werden die besten Berater Partner?


Franck, E; Opitz, C; Pudack, T (2002). Zum Kalkül der Personalauswahl in Topmanagement-Beratungen: Werden die besten Berater Partner? Die Unternehmung, 56(1):35-45.

Abstract

Der vorliegende Beitrag untersucht das Beförderungskalkül von Topmanagement-Beratungen. Wir zeigen, dass die Auswahl von Kandidaten durch die spezifischen Produktionsbedingungen, unter denen Beratungen agieren, beeinflusst wird. Entzieht sich die Arbeit von Partnern einer unmittelbaren Beobachtbarkeit durch den Klienten und sind die angebotenen Beratungsdienste Vertrauensgüter, ist zu erwarten, dass gerade nicht die besten Berater zu Partnern gewählt werden.

Der vorliegende Beitrag untersucht das Beförderungskalkül von Topmanagement-Beratungen. Wir zeigen, dass die Auswahl von Kandidaten durch die spezifischen Produktionsbedingungen, unter denen Beratungen agieren, beeinflusst wird. Entzieht sich die Arbeit von Partnern einer unmittelbaren Beobachtbarkeit durch den Klienten und sind die angebotenen Beratungsdienste Vertrauensgüter, ist zu erwarten, dass gerade nicht die besten Berater zu Partnern gewählt werden.

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Item Type:Journal Article, refereed, original work
Communities & Collections:03 Faculty of Economics > Department of Business Administration
Dewey Decimal Classification:330 Economics
Language:German
Date:2002
Deposited On:29 Mar 2009 15:02
Last Modified:05 Apr 2016 12:24
Publisher:Versus Verlag
ISSN:0042-059X
Related URLs:http://www.dieunternehmung.ch/ (Publisher)
Permanent URL: http://doi.org/10.5167/uzh-2833

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