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Passen die Werte Ihrer Mitarbeiter zur Organisation? Werteorientierung bei der Personalauswahl sicherstellen


Kleinmann, Martin (2008). Passen die Werte Ihrer Mitarbeiter zur Organisation? Werteorientierung bei der Personalauswahl sicherstellen. OrganisationsEntwicklung, 27(4):52-57.

Abstract

Werte bestimmen das Handeln der Verantwortlichen in Unternehmen. Sie finden Eingang in Unternehmens- und Führungsleitlinien. Bei Firmenzusammenschlüssen begegnen sich häufig unterschiedliche Wertekulturen der beteiligten Unternehmen, was zu Konflikten führen kann. Welche Werte in Organisationen zentral sind und wie diese Wertorientierungen bei der Personalauswahl und bei der Leistungsbeurteilung von Mitarbeitenden gemessen werden können, ist Gegenstand dieses Beitrags. An hand von praktischen Beispielen wird verdeutlicht, dass Wertorientierungen verhaltensbestimmend und messbar sind. Auch der Nutzen einer wertorientierten Personalauswahl wird erläutert.

Werte bestimmen das Handeln der Verantwortlichen in Unternehmen. Sie finden Eingang in Unternehmens- und Führungsleitlinien. Bei Firmenzusammenschlüssen begegnen sich häufig unterschiedliche Wertekulturen der beteiligten Unternehmen, was zu Konflikten führen kann. Welche Werte in Organisationen zentral sind und wie diese Wertorientierungen bei der Personalauswahl und bei der Leistungsbeurteilung von Mitarbeitenden gemessen werden können, ist Gegenstand dieses Beitrags. An hand von praktischen Beispielen wird verdeutlicht, dass Wertorientierungen verhaltensbestimmend und messbar sind. Auch der Nutzen einer wertorientierten Personalauswahl wird erläutert.

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Item Type:Journal Article, refereed, original work
Communities & Collections:06 Faculty of Arts > Institute of Psychology
Dewey Decimal Classification:150 Psychology
Language:German
Date:23 October 2008
Deposited On:31 Jan 2009 15:48
Last Modified:05 Apr 2016 12:30
Publisher:Verlagsgruppe Handelsblatt
ISSN:0724-6110
Related URLs:http://www.fachverlag.de/zoe/14389.htm (Publisher)
Permanent URL: http://doi.org/10.5167/uzh-4545

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