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Anreizsysteme für High Potentials


Amstutz, S; Fundinger, M C (2007). Anreizsysteme für High Potentials. angewandte Arbeitswissenschaft: Zeitschrift für die Unternehmenspraxis, (194):45-63.

Abstract

In der heutigen schnelllebigen Gesellschaft ist es für den Unternehmenserfolg von entscheidender Bedeutung, dass High Potentials an die Unternehmen gebunden werden. Die adäquate Gestaltung des angebotenen Anreizsystems ist dafür im wesentlichen Maß mitverantwortlich. Das Ziel des vorliegenden Artikels besteht darin, ein mögliches Anreizsystem zu entwickeln, welches speziell auf die Ansprüche der High Potentials, der hoch qualifizierten Mitarbeitenden, zugeschnitten ist. Der betrieblichen Praxis soll ein Denkanstoß geliefert werden, in dem verschiedene Ausgestaltungsideen für Anreize skizziert und kommentiert werden.

Abstract

In der heutigen schnelllebigen Gesellschaft ist es für den Unternehmenserfolg von entscheidender Bedeutung, dass High Potentials an die Unternehmen gebunden werden. Die adäquate Gestaltung des angebotenen Anreizsystems ist dafür im wesentlichen Maß mitverantwortlich. Das Ziel des vorliegenden Artikels besteht darin, ein mögliches Anreizsystem zu entwickeln, welches speziell auf die Ansprüche der High Potentials, der hoch qualifizierten Mitarbeitenden, zugeschnitten ist. Der betrieblichen Praxis soll ein Denkanstoß geliefert werden, in dem verschiedene Ausgestaltungsideen für Anreize skizziert und kommentiert werden.

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Item Type:Journal Article, not refereed, original work
Communities & Collections:03 Faculty of Economics > Department of Business Administration
Dewey Decimal Classification:330 Economics
Language:German
Date:December 2007
Deposited On:19 Mar 2009 14:26
Last Modified:06 Dec 2017 17:12
Publisher:Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. (IfaA)
ISSN:0341-0900
Official URL:http://www.ifaa-koeln.de/site/1775238118810866/home/publikationen/artikelverzeichnis/article-155.htm

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