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Die vernachlässigte Dimension Innovation-Performance Management Systeme in der Schweizer Unternehmenspraxis


Schenker-Wicki, Andrea; Inauen, Matthias (2009). Die vernachlässigte Dimension Innovation-Performance Management Systeme in der Schweizer Unternehmenspraxis. Rechnungswesen und Controlling, (3):21-22.

Abstract

Umfassende Performance Management Systeme sollen die Implementierung von Strategien in Unternehmen verbessern und die Leistung nachhaltig erhöhen. Wie steht es um den Entwicklungsstand solcher Systeme in der Schweizer Unternehmenspraxis? Die nachfolgende Studie aus dem Jahr 2007 gibt Antworten bezüglich ihrer Ausgestaltung und Verwendung und zeigt Schwachstellen und Verbesserungspotentiale auf.

Abstract

Umfassende Performance Management Systeme sollen die Implementierung von Strategien in Unternehmen verbessern und die Leistung nachhaltig erhöhen. Wie steht es um den Entwicklungsstand solcher Systeme in der Schweizer Unternehmenspraxis? Die nachfolgende Studie aus dem Jahr 2007 gibt Antworten bezüglich ihrer Ausgestaltung und Verwendung und zeigt Schwachstellen und Verbesserungspotentiale auf.

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Item Type:Journal Article, refereed, original work
Communities & Collections:03 Faculty of Economics > Department of Business Administration
Dewey Decimal Classification:330 Economics
Language:German
Date:2009
Deposited On:24 May 2012 07:40
Last Modified:05 Apr 2016 15:21
Publisher:Schweizerischen Verbandes der dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling
Free access at:Related URL. An embargo period may apply.
Related URLs:http://veb.ch/fileadmin/RuC/2009/veb_RuC_0309_web.pdf
Other Identification Number:merlin-id:4838

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