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Ausgestaltung und Erfolg von Strategieworkshops - Eine empirische Analyse


von Aaken, D; Koob, C; Rost, Katja; Seidl, David (2013). Ausgestaltung und Erfolg von Strategieworkshops - Eine empirische Analyse. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 2013(11):588-616.

Abstract

Strategieworkshops sind im Unternehmensalltag weit verbreitet, ihre Durchführung ist mit hohen Kosten und einem beträchtlichen Zeitaufwand verbunden. Dennoch wurden sie von den Managementwissenschaften als Forschungsgegenstand bisher weitgehend vernachlässigt. Mit der hier vorgestellten Studie liegen zum ersten Mal quantitativ-empirische Ergebnisse dazu vor, wie sich unterschiedliche Ausgestaltungen von Strategieworkshops auswirken. Auf Basis einer branchenübergreifenden Umfrage unter 639 Führungskräften deutscher Unternehmen werden verschiedene Faktoren identifiziert, die den Erfolg von Strategieworkshops beeinflussen.

Abstract

Strategieworkshops sind im Unternehmensalltag weit verbreitet, ihre Durchführung ist mit hohen Kosten und einem beträchtlichen Zeitaufwand verbunden. Dennoch wurden sie von den Managementwissenschaften als Forschungsgegenstand bisher weitgehend vernachlässigt. Mit der hier vorgestellten Studie liegen zum ersten Mal quantitativ-empirische Ergebnisse dazu vor, wie sich unterschiedliche Ausgestaltungen von Strategieworkshops auswirken. Auf Basis einer branchenübergreifenden Umfrage unter 639 Führungskräften deutscher Unternehmen werden verschiedene Faktoren identifiziert, die den Erfolg von Strategieworkshops beeinflussen.

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Item Type:Journal Article, refereed, original work
Communities & Collections:06 Faculty of Arts > Institute of Sociology
Dewey Decimal Classification:300 Social sciences, sociology & anthropology
Language:German
Date:November 2013
Deposited On:06 Dec 2013 07:27
Last Modified:02 Oct 2017 11:38
Publisher:Springer
ISSN:0341-2687
Related URLs:http://www.econbiz.de/Record/ausgestaltung-und-erfolg-von-strategieworkshops-eine-empirische-analyse-aaken-dominik-van/10009736473

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