Abstract
Der Artikel faßt die Erfahrungen bei der Einführung von Telekooperationstechnologie für Entscheidungsträger zusammen: Im Projekt Cuparla (Computerunterstützte Parlamentsarbeit), das Gemeinderäte inden Städten Stuttgart und Kornwestheim verband, spielte der Wettbewerb untereinander eine große Rolle bei der Nutzung der Technologie.
- Wettbewerb mit den Kollegen ist gerade für Entscheidungsträger ein auch sozialer Anreiz zur persönlichen Nutzung von Telekooperationstechnologie.
- Telekooperation kann für den Wettbewerb auf der Ebene des Individuums, der Gruppe, der Organisation und zwischen Organisationen Wirkung entfalten, d.h., es gibt meist mehrere Ansatzpunkte, um Wettbewerb als Anreiz für die Systemnutzung zu verwenden.
- Eine Einführungsstrategie sollte daher so angelegt sein, daß Entscheidungsträger durch die Nutzung von Telekooperationstechnologie zumindest zeitweise ein Wettbewerbsvorteil erreichen oder ein Wettbewerbsnachteil vermeiden können. Geschickt eingesetzt, kann Wettbewerb untereinander auch Anfänger direkt zur Nutzung führen.